Carlos Téllez
Estrategia empresarial y gobierno corporativo
Consultor internacional y conferencista en estrategia empresarial y gobierno corporativo. Profesor de cátedra de la Universidad de los Andes, MBA de Kellogg y DBA en estrategia de IE Business School. En los últimos 10 años, ha acompañado como consultor a equipos gerenciales y juntas directivas de empresas en 12 países de América Latina. Aporta experiencia gerencial y rigor conceptual práctico.
Temas propuestos para entrevistas
- Elecciones estratégicas: dónde competir y cómo ganar.
- Coherencia entre propuesta de valor, capacidades y gestión.
- Criterios para evaluar alternativas y construir acuerdos directivos.
- Gobierno corporativo y decisiones sobre el rumbo de la empresa.
Metodología e instrumentos
Los consultores aplican la metodología desarrollada desde 2013: siete pasos organizados en tres etapas, Leer, Elegir y Ejecutar. El Strategy Sprint es un proceso intensivo, con estructura sencilla y rigor en el análisis, aplicado al futuro o a un reto real de cada empresa.
El K.I.T. · Knowledge Integration Tool incluye siete herramientas para ordenar el análisis y los acuerdos. Se entrega un K.I.T. por empresa para uso compartido, no por participante. El alcance del taller llega a la priorización de iniciativas y una secuencia inicial; el plan de ejecución se detalla después.
Relación con Strategy Unlock
Experiencia desarrollada y liderada por Esteban Mejía y Carlos Téllez, con el respaldo profesional y metodológico de ibiika, Catálisis y brandBe. Se realizará el 17 y 18 de noviembre de 2026 en el Club Unión, San Fernando Plaza, Medellín.