Esteban Mejía
Estrategia empresarial y arquitectura organizacional
Asesor estratégico con 20 años de experiencia acompañando a empresarios, juntas directivas y equipos gerenciales de más de 75 organizaciones en Latinoamérica. Integra estrategia empresarial y diseño organizacional. Creador de una metodología propia para guiar conversaciones estratégicas y construir acuerdos. Aporta herramientas prácticas para definir prioridades y orientar la ejecución.
Temas propuestos para entrevistas
- Cómo convertir una visión de futuro en objetivos y prioridades comprensibles.
- Cómo comparar iniciativas y decidir dónde concentrar los recursos.
- Cómo conectar estrategia empresarial y diseño organizacional.
- Cómo convertir prioridades en iniciativas y construir acuerdos entre áreas.
- Clientes y propuesta de valor: por qué deberían elegir a la empresa.
- Foco, renuncias y evidencia para revisar las decisiones.
Metodología e instrumentos
Los consultores aplican la metodología desarrollada desde 2013: siete pasos organizados en tres etapas, Leer, Elegir y Ejecutar. El Strategy Sprint es un proceso intensivo, con estructura sencilla y rigor en el análisis, aplicado al futuro o a un reto real de cada empresa.
El K.I.T. · Knowledge Integration Tool incluye siete herramientas para ordenar el análisis y los acuerdos. Se entrega un K.I.T. por empresa para uso compartido, no por participante. El alcance del taller llega a la priorización de iniciativas y una secuencia inicial; el plan de ejecución se detalla después.
Relación con Strategy Unlock
Experiencia desarrollada y liderada por Esteban Mejía y Carlos Téllez, con el respaldo profesional y metodológico de ibiika, Catálisis y brandBe. Se realizará el 17 y 18 de noviembre de 2026 en el Club Unión, San Fernando Plaza, Medellín.